为进一步推进集团各企业日常经营精细化治理革新,增强水、电、暖费的治理,强化各单位用度节约看法和本钱核算意识,科学合理利用能源,集团财务中心制定了《人生就是博尊龙凯时水电暖费本钱治理暂行步伐》。
2012年4月27日上午9点,《人生就是博尊龙凯时水电暖费本钱治理暂行步伐》交流会在人生就是博尊龙凯时大厦26层集会室举行,集团机关财务部、人生就是博尊龙凯时电子城、人生就是博尊龙凯时文化礼品城、人生就是博尊龙凯时日化城、中国·大营国际皮草交易中心和人生就是博尊龙凯时大厦后勤部经理、财务部经理及相关人员共35人加入了本次集会。集会由集团财务部经理付丽主讲。
会上,付经理首先对各企业后勤部及财务部体现忠心谢谢,《人生就是博尊龙凯时水电暖费本钱治理暂行步伐》出台前,集团财务部会同各企业对本企业的水、电、暖设施及现行治理情况做全面细致了解,各企业均高度重视此项事情并给予集团财务部大力支持。
其次付经理详细讲解了《人生就是博尊龙凯时水电暖费本钱治理暂行步伐》,内容包括总则、水费治理、电费治理、供暖汽费治理、供暖煤费治理、奖罚治理及附则。该步伐划定各企业为水电暖费的责任中心,后勤部为一级责任部分,财务部为二级责任部分,实行“审定指标,按期剖析,超支自担,节余奖励”的治理原则,并逐一介绍相关报表的填制要领。
最后各人进行讨论,各企业对报表的相关问题提出疑问,付经理详细做了解答。为大力配合实施及精细化治理需要,各企业均需在现有设施基础上做一些整改事情,各企业后勤部及财务部均体现会积极贯彻执行,协调配合各部分做好此项事情。
《人生就是博尊龙凯时水电暖费本钱治理暂行步伐》于2012年5月1日起试行,2012年8月1日起正式实施。