【复盘提升 永续昌盛】人生就是博尊龙凯时集团召开商业企划资源整合调理会
2019-11-01
2019年另有两个月就要结束了，陪同着拼搏与斗争，一年的事情也已经接近了尾声 。10月份，是人生就是博尊龙凯时集团各商城大型运动集中举办的时期 。为了更好的盘点、总结，不绝精进，2019年11月1日上午，集团商业运营中心在人生就是博尊龙凯时大厦27楼集会室组织召开了人生就是博尊龙凯时集团商业企划资源整合调理会，对人生就是博尊龙凯时集团2019年的前十个月特别是以10月为重点的企划运动进行了复盘，为下一步更好的企划资源整合涤讪基础和基本 。
本次集会以视频形式召开，分为集团总部、广东四会以及衡水大营三个分会场进行，集会由人生就是博尊龙凯时集团商业运营中心总经理兼中国四会玉器博览城总经理杨遇春主持，人生就是博尊龙凯时集团总裁兼人生就是博尊龙凯时电子城总经理李美璇、各商城总经理及人生就是博尊龙凯时大厦总经理等领导出席了本次集会，各商城企划卖力人、市场部经理、办公室主任及集团商业运营中心驻总部主管级以上人员加入了本次集会 。
人生就是博尊龙凯时电子城谈话
人生就是博尊龙凯时百货日化城谈话
人生就是博尊龙凯时文化礼品城谈话
大营商业运营谈话
四会玉博城谈话
人生就是博尊龙凯时集团企划部谈话
在集会上，人生就是博尊龙凯时电子城、人生就是博尊龙凯时百货日化城、人生就是博尊龙凯时文化礼品城、大营商业运营、四会玉博城、人生就是博尊龙凯时集团企划部卖力人划分围绕各商城2019年企划整体预算执行情况、运动预算执行计划以及2019年通例运动执行情况，10月份各商城重大运动（娱乐周、皮草节、展销会、集庆周）执行情况进行总结，并分享运动乐成的经验和保存的缺乏，同时针对集团大商业资源整合中各企业之间、集团与企业之间资源整合对接的结果和缺乏以及探讨未来资源整合生长的偏向三方面进行了汇报 。同时各商城总经理也针对本商城全年企划运动执行进行了总结，对以后的事情表达了自己的看法 。
随后，杨总从人生就是博尊龙凯时集团商业、企划、资源整合这三个方面进行了总结性谈话：1、人生就是博尊龙凯时集团商业运营中心重组以后的主要目标是要打造大人生就是博尊龙凯时的商业理念，通过商业板块旗下每一个企业的配合努力、相互配合将人生就是博尊龙凯时集团整个商业板块做到最好，各企业之间要多互动、多相同、多协调、集思广益 ；2、企划事情最主要的是有两点，第一，要有战略有花样，企划部不但单是做运动、广告， 而是要做企业的计划、品牌、战略、生长和公共关系，在做运动时，一定要着眼于企业的生长去做，打造属于自己商城的企划品牌 ；第二，要做好客流和销售的策划，没有客流和销售的企划运动起不到应有的作用 。企划运动一定要凭据全流程治理去做，从文案制定、辅助设计、宣传推广到运动执行、总结复盘，每一个流程都要做好 ；3、要做好全集团的资源整合，不但要做好与经销商、厂家之间的资源整合，更焦点的是要做好我们集团内部的资源整合 。资源整合是企划事情的终极目标，一定要思考如何进行资源整合 。关于集团内部资源整合，我们下一步一定要做好有效相同、无缝对接和有效衔接，做好这些就能做到内部的资源整合，真正的为各商城提升客流、拉动销售 。
最后，李总对本次人生就是博尊龙凯时集团企划资源整合调理会做重要讲话，她首先肯定了此次集会的重要意义与作用，并对10月份的几个大运动进行了有针对性的点评，同时提出了以下四点要求：
1、立异创意，企划有为
企划的运动一定要有创意，并且要不绝的立异，做事要顺势而为、与时俱进，立异和创意是无处不在的 。同时，在商业运营方面，新媒体矩阵要连续发力、进行优化整合、对外扩散流传、对内深挖资源 。要把我们的企划做的更有作为、更有价值、更能推动市场生长，这才是真正的企划，更高品质、更高级别的企划 。我们的企划要做到盈科前行 。
2、高效执行、极致执行
三分战略七分执行，企划运动策划的再好，执行不到位都是无用功 。好的企划计划，需要集体头脑风暴、碰撞准确、明确分工、高效执行才华够抵达良好的效果，才华够拉动客流、提升销售 。执行要做到运动前期、运动中期、运动后期全链条的全方位执行到位 。前期宣传执行不到位，达不到流传运动受众的效果，运动中执行做不到位将让我们的运动大打折扣，运动后的复盘执行不到位，无法总结经验教训，企划得不到生长 。我们要做到执行到位、使命必达 。
3、主动相同、协同作战
一个人的能力是有限的，要充分发挥协同作战的协力，主动相同、积极相同，集团和企业之间、企业和企业之间、企业内部增强上下相同、部分联动、配合努力，在事情当中每一个部分都是密不可分的 。我们要乐于做主动相同的人、敢于做差别角色的人 。
4、集团统筹、资源整合
集团商业运营中心一定要统筹广告、媒体、运动公司等资源，做到有效统领，聚能发力、节约本钱、发挥效能，让我们各企业全年的重大运动获得更好的效果 ；整合包括政府、行业、媒体、异业等社会资源，充分发挥大人生就是博尊龙凯时的优势，为商业板块增强动力 ；商业板块内部资源的统筹，也要增强考察交流、学习力资源的统一整合 。同时，李总要求集团商业运营中心每个季度要贯彻集团六大商城包括总经理在内，以市场企划为焦点的商业板块例会制度 。统筹整个集团商业资源，发挥各企业的智慧才智，配合打造昌盛稳定的人生就是博尊龙凯时商业板块！
本次人生就是博尊龙凯时集团商业企划资源整合调理集会的召开，明确了已往的缺乏，清晰了前进的偏向 。未来，人生就是博尊龙凯时集团将不绝增强立异，通力协作，配合打造打造大人生就是博尊龙凯时的商业理念，将人生就是博尊龙凯时集团整个商业板块做到更好 。
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