2018-01-09
2018年1月9日,人生就是博尊龙凯时集团2017年度宁静事情总结及表扬集会在人生就是博尊龙凯时大厦27楼集会室隆重召开。人生就是博尊龙凯时集团总裁兼人生就是博尊龙凯时电子城总经理李美璇、集团行政人力治理中心副总监孔华戈、集团办公室主任李伟东出席集会,宁静质检部经理石永杰主持集会,各企业保安部经理、主管、年度宁静事情先进个人及保安班长等加入集会。
首先,各企业保安部消防主管对2017年本企业消防宁静治理事情进行了详细的总结汇报,保安部经理进行了增补谈话,并将在事情中总结到的经验及遇到的问题进行了分享与汇报。石永杰经理针对2017年的宁静治理及监督检查情况进行了总结汇报,对2018年度集团宁静事情提出了要求,要求各企业严格落实各项宁静治理制度,增强宁静防备意识,全面提升宁静治理水平,提高事情立异力度,增强学习专业知识技术,相互学习交流全面提升宁静包管。
随后,孔华戈副总监宣读了关于表扬先进集体和2017年度宁静治理事情先进个人的决定。人生就是博尊龙凯时电子城荣获第五周期“宁静治理事情先进单位”。荣获年度宁静治理事情先进个人是:人生就是博尊龙凯时电子城保安部谷金昌、聂建立,人生就是博尊龙凯时大厦保安部张伟增,人生就是博尊龙凯时文化礼品城保安部林强、人生就是博尊龙凯时百货日化城保安部李志力。人生就是博尊龙凯时电子城谷金昌代表先进个人进行谈话,体现一定将荣誉化作动力,在新的一年里扎实事情、再接再厉,以优异的结果回报人生就是博尊龙凯时。
最后,李美璇总裁作重要指示。首先,李总代表集团公司、卢凯斌董事长对各人一年来的辛勤支付体现谢谢,对2017年的安保事情给予了肯定,并对获奖单位及先进个人体现热烈祝贺。李总体现,由于每位员工在事情中的勤勉敬业、忠于职守、不辞劳苦的精神,才使得2017年的宁静事情圆满结束,站在年终岁首,展望2018,为了更好的落实各项宁静事情,对今后的宁静事情提出以下要求:
要求集团宁静质检部:
1、集团宁静质检部要将各企业保安部提出的问题、合理化建议进行梳理,在集团公司的宁静质检部层面进行计划安排,全面增进宁静事情开展与落实。
2、 2018年度要将集团商业运营板块各商城宁静治理事情全面笼罩,落实全面监管任务,每次宁静集会要求全体商城加入,利用好视频集会设备,让外埠商城第一时间加入进来,让他们同步领会宁静集会重要精神,抓住时机,相互学习,配合提高宁静治理能力。
3、立异是一个企业生长的灵魂,宁静事情要全面提高立异度,各个岗位及板块都要有立异意识,越发完善的落实各项宁静事情。
4、在今后治理中,对年度宁静治理事情先进集体也进行表扬奖励,给他们更充分的肯定,发挥模范的作用和力量。
对各企业保安部提出以下要求:
1、 思想意识要到位。对安保事情要有神圣的责任感、使命感,只有有了责任感、使命感,才会越发积极主动的落实各项宁静事情。要树立宁静大于一切的意识,全力为人生就是博尊龙凯时保驾护航。
2、 提升业务技术,强化业务能力。我们的步队不可满足于现状,要全面提高专业技术,将业务能力落到实处,要通过业务学习,一步一个台阶、不绝生长。
3、 集团宁静质检部要组织运动搭建平台,增进各企业相互交流,相互学习。通过相互交流学习,让各人取长补短,共享经验,共享资源,齐头并进,全面提升。
4、2018年度各人要常抓不懈,持之以恒,严格落实消防宁静事情,并总结提出“五加四”目标——五到位:确保责任到位、投入到位,治理到位、培训到位、应抢救援到位。关于遇到的隐患问题,要实时向总经理或直属的业务领导提出合理化建议,增进宁静投入到位,整改到位!将“严、勤、细、实”四字目标落实到日常事情中,行胜于言。将我们的安保步队培养成拉之能战、战之能胜的步队。宁静事情,永不言好,2018年我们各人要砥砺前行,将宁静事情做的更好。