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人生就是博尊龙凯时电子城举行市场生长研讨会

尊龙凯时 - 人生就是搏!2009-04-15 尊龙凯时 - 人生就是搏!人生就是博尊龙凯时电子城

     4月10日，人生就是博尊龙凯时电子城在21层集会室举行了市场生长研讨会，围绕电子城2009年度的生长目标及战略进行了研讨 。人生就是博尊龙凯时集团董事长卢凯斌、总经理何连海、总经理助理刘阔、企划总监赵博超、人力资源部经理王秀清等应邀参会，电子城总经理李美璇及市场部全体员工加入集会 。

     研讨会在轻松、非正式的气氛中进行，这是一次下层实践者与高层思想者智慧的碰撞，各人畅所欲言，各抒己见，积极为企业生长建言献策 。


     研讨会上，总经理李美璇提出了电子城今年的生长目标，即“提升焦点竞争力，稳固电子城河北省IT卖场龙头职位，全面打造全国十大明星市场”，论述了实现年度目标的重点事情：（一）高效利用资源，包管市场的稳定昌盛与可连续生长；（二）提高卖场的忠诚度、美誉度与影响力，牢固卖场的行业职位；（三）提高焦点竞争力，推行办公革新，提高物业效劳水平；（四）培养人才、储备人才，提升团队竞争力，提高驾驭全局的能力；（五）树立公关意识，优化市场周边软情况 。

     市场部主管，划分就各卖场的情况，纵横比照，挖掘竞争中的时机点，介绍了年度具体生长计划 。
会上，集团领导高屋建瓴地泛论了对电子城的生长建议 。

     企划总监赵博超提出，要打造行业的龙头卖场，除了提升、优化购物情况之外，重点要做好产品结构的调解，实行商品淘汰机制；要实现精细化治理，对经营运动全程把控；增强营销推广的专业性 。
总经理助理刘阔针对市场革新、合租、营销推广、物业治理等提出了独到的见解，勉励各人坚持立异，注重学习，富厚思维的开放度 。

     总经理何连海指出，提高市场焦点竞争力的要害，是要打造美誉度和忠诚度，要求全员要统一思想，完善治理体制，明确标准和检测手段，落实治理的精细化，增强营销企划 。
董事长卢凯斌认为，电子城的年度事情计划，目标明确，重点突出，思路清晰 。强调员工要增强学习，坚持向上的心态，重视与商户的相同，正视竞争，对市场的脉动要了然于胸；对本年度重点突破的事情提出了具体的要求 。

     最后，所有与会人员围绕主题还就重点、难点问题进行了探讨和交流 。


董事长卢凯斌

总经理何连海

总经理助理刘阔

企划总监赵博超

人生就是博尊龙凯时电子城总经理李美璇

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