2008-08-02 人生就是博尊龙凯时集团
为进一步完善干部考核治理机制,增进市场治理事情的深入开展,人生就是博尊龙凯时集团于8月2日举行了“人生就是博尊龙凯时市场治理岗位果真竞聘会”。
集团公司董事长卢凯斌、总经理何连海、副总经理宋丽茹、李瑛,各商城总经理及各企业中层、商户代表共计107人加入了本次治理岗位竞聘会。竞聘会由集团公司办公室主管高丽香主持召开。
本次市场治理岗位竞聘会严格凭据自主报名、竞聘演说、陪审团提问、民主提问、领导综合评估的程序进行。集团公司领导及各商城总经理担当了本次竞聘会的评委。加入竞聘的共有33人,竞聘者首先作了精彩的自荐演说,论述了个人优势,并就竞聘岗位目前的市场定位、生长现状、市场情况、远期计划等多方面做了较为深入而详细的论述,还就如何治理规范市场、开发经营市场提出了自己的设想。竞聘者精神饱满、看法鲜明、条理清晰、畅所欲言,面对评委的提问,头脑灵活、反应敏捷、对答如流。随后,由评委进行了无记名投票,经过评委最后的综合评审后,就地将竞聘优胜者的名单予以公示。
集团公司总经理何连海对会上列位竞聘者的体现进行了精彩点评,对这种毛遂自荐、勇于挑战自我的精神进行了赞赏,此次岗位竞聘会为集团公司选拔和录用人才注入了新的理念。通过此次竞聘会不但为企业选拔出了优秀的市场治理人才,并且还锤炼了治理步队,为各人提供了一个相互交流、相互学习的平台。
集团公司董事长卢凯斌在会上首先对竞聘乐成的三位员工体现祝贺,希望他们认真事情、戒骄戒躁,在新的岗位上取得新的结果。并对这种提拔干部的要领进行了肯定,今后将把这一要领作为一项重要的用人制度坚定不移地推行下去。同时,卢董也向所有的市场治理人员提出几点要求,要求各人:1、必须对自己分担的市场具有最全面、详尽、透彻的了解。2、提倡市场治理员进行走动式治理,每天深入市场,深入了解商户、了解情况。3、每个人要制定出所分担市场的生长目标及总体计划。4、要经常关注竞争敌手的变革,关注海内批发市场的生长趋势,关注同行业其他市场的动向,关注其他业态的生长情况,不绝学习先进市场治理经验以提升治理水平。5、在事情中执行人性化治理,为商户、主顾提供种种优质效劳。
集团公司一直承继着“人才是企业最大财产”这一用人战略,将人才视为企业生长的原动力,此次通过竞聘上岗为人才的脱颖而出提供了新的通路,为每位员工打造了一个锤炼自己、展示自己、提升自己的良好平台,在集团内部建立起公正、公正、果真的人才竞争机制,使更多的人才华够脱颖而出,为企业的下一步生长储备了更多更优秀的治理人才。
人生就是博尊龙凯时市场治理岗位果真竞聘会
集团董事长卢凯斌向竞聘者提问
集团总经理何连海向竞聘者提问
人生就是博尊龙凯时员工向竞聘者提问
商户向竞聘者提问
本次竞聘会第一名臧单单,乐成中选人生就是博尊龙凯时文化礼品都会场部经理一职
本次竞聘会第二名尚林,乐成中选人生就是博尊龙凯时电子城IT卖场主管一职
本次竞聘会第三名国朋军,乐成中选人生就是博尊龙凯时电子城通讯卖场主管一职
本次竞聘会第四名李真
本次竞聘会第五名何国全